- Du liebst was Du tust - Wir helfen Dir noch besser zu werden
- Du hast den Drive - Wir geben Dir die Struktur die du brauchst
- Du willst Menschen für Dich gewinnen - Wir zeigen Dir mögliche Methoden
Führung - so individuell wie Du
Führung - so individuell wie Du
4 Lernpfade bilden die Grundlage für Deine individualisierten Lösungen.
Moderne digitale Tools unterstützen intuitives Lernen und machen Spaß.
Das St. Galler Coaching Modell nach Rudolf Fitz setzt auf eine werteorientierte Entwicklung von Führungskräften. Es hilft Dir, Deine persönliche Führungskraft zu entfalten, indem Du Deine Werte erkennst und gezielt in Deinen Führungsstil integrierst. Das Modell fördert sowohl Selbstreflexion als auch eine ethisch fundierte Entscheidungsfindung.
Der Prozess startet mit der Auseinandersetzung mit Deinen persönlichen Werten, gefolgt von einer Analyse, wie diese Deine Führung beeinflussen. In Coaching-Sitzungen und praxisnahen Übungen lernst du, wie Du Deine Werte in schwierigen Situationen klar und authentisch kommunizieren kannst.
Die Vorteile des St. Galler Modells: Du gewinnst an Klarheit und Selbstbewusstsein, was Deine Führung authentisch und nachhaltig macht. Dein Team wird die klare Werteorientierung spüren und mehr Vertrauen aufbauen.
Ein konkretes Ziel: In drei Monaten kannst Du Deine Fähigkeit zur wertebasierten Entscheidungsfindung um ca. 25%* steigern und somit das Vertrauen und die Motivation in Deinem Team signifikant erhöhen.
* Angaben beruhen auf eigenen, in der Praxis realisierten Effekten
Mit international anerkannten Leadership Methoden kannst Du Deine Führungsfähigkeiten nachhaltig steigern.
Das Lominger Kompetenz Modell hilft Dir aus 38 Schlüsselkompetenzen die für Dich relevanten zu identifizieren und diese gezielt auszubauen.
GROW unterstützt Dich dabei, klare Ziele zu setzen und Deine Fortschritte zu verfolgen.
Sokratische Fragen fördern Deine Selbstreflexion und ermöglichen tiefere Einblicke in Dein Führungsverhalten.
Durch SMART-Ziele kannst Du Deine Entwicklung konkret und messbar gestalten, indem Du klare, erreichbare Schritte definierst.
Feedback Techniken, wie die Sandwich-Methode, helfen Dir, konstruktive Kritik effektiv zu geben und die Motivation zu steigern.
Situatives Führen nach Blanchard ermöglicht es Dir, Deinen Führungsstil flexibel an die Bedürfnisse Deines Teams anzupassen, um dessen Leistung zu maximieren.
Der große Vorteil dieser Methoden: Du baust nicht nur Deine Führungskompetenzen gezielt auf, sondern verbesserst auch die Teamdynamik und steigst in Deiner Rolle auf. Du wirst ein klarer, empathischer und effektiver Leader.
Konkretes Ziel: Innerhalb von drei Monaten kannst Du durch den Einsatz dieser Methoden die Effizienz Deines Teams um ca. 20%* steigern und die Kommunikation mit den Teammitgliedern deutlich verbessern.
* Angaben beruhen auf eigenen, in der Praxis realisierten Effekten
Die Wirtschaftsmediation ist ein praxisorientiertes Modell, das Dir hilft, Konflikte in Deinem Team oder Unternehmen konstruktiv und nachhaltig zu lösen. Mit einer neutralen Perspektive und gezielten Methoden unterstützt Du alle Beteiligten dabei, ihre Standpunkte zu verstehen und gemeinsame Lösungen zu finden. Der Fokus liegt dabei auf Kommunikation, Empathie und der Schaffung eines respektvollen Dialogs.
Der Prozess startet mit einer neutralen Analyse der Konfliktsituation, gefolgt von strukturierten Gesprächen, in denen alle Parteien ihre Bedürfnisse und Interessen darlegen können. Durch gezielte Moderation lernst Du, Konflikte frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu begleiten.
Die Vorteile der Wirtschaftsmediation: Du förderst ein respektvolles Arbeitsklima, stärkst das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team und reduzierst langwierige Auseinandersetzungen.
Ein konkretes Ziel: Innerhalb von sechs Wochen kannst Du durch den Einsatz von Mediationstechniken die Konfliktlösungsfähigkeit Deines Teams um ca. 30%* steigern und somit die Produktivität und Zufriedenheit nachhaltig verbessern.
* Angaben beruhen auf eigenen, in der Praxis realisierten Effekten
Scrum ist eine agile Arbeitsmethode, die Dir hilft, Projekte effizient und flexibel zu managen. Sie setzt auf kurze Entwicklungszyklen, regelmäßige Meetings und enge Zusammenarbeit im Team, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und Ergebnisse kontinuierlich zu liefern. Scrum fördert eine hohe Transparenz und eine klare Rollenverteilung – so weiß jeder, was zu tun ist.
Der Scrum-Prozess beginnt mit der Definition klarer Ziele und Prioritäten im sogenannten Product Backlog. In kurzen, intensiven Sprints wird kontinuierlich an der Umsetzung gearbeitet, gefolgt von regelmäßigen Reviews und Retrospektiven zur stetigen Verbesserung. Du kannst Scrum direkt in Deinen Arbeitsalltag integrieren, um eine schnelle Anpassung an neue Anforderungen zu ermöglichen.
Die Vorteile von Scrum: Du steigerst die Flexibilität, Geschwindigkeit und Qualität Deines Teams. Das fördert eine höhere Zufriedenheit und sorgt für messbare Erfolge in kürzerer Zeit.
Ein konkretes Ziel: In drei Monaten kannst Du mit Deinem Team den Bearbeitungsprozess für Kundenanfragen um ca. 30%* beschleunigen und gleichzeitig die Anzahl der Fehler im Prozess um ca. 15%* reduzieren.
* Angaben beruhen auf eigenen, in der Praxis realisierten Effekten
In unserer Arbeit setzen wir auf moderne digitale Tools, die nicht nur die Zusammenarbeit effizienter und flexibler gestalten, sondern auch den aktuellen Compliance-Anforderungen gerecht werden.
Zoom ist unser virtueller Treffpunkt, der es uns ermöglicht, Meetings und Workshops sicher und datenschutzkonform durchzuführen – ganz gleich, wo Du Dich befindest. So bleiben wir jederzeit in Verbindung und erfüllen gleichzeitig die nötigen Sicherheitsstandards.
Mit Conceptboard nutzen wir eine interaktive Kollaborationsplattform, die es uns ermöglicht, Ideen zu visualisieren und gemeinsam an Projekten zu arbeiten – dabei werden alle Daten gemäß den geltenden Datenschutzrichtlinien verarbeitet.
Für tiefere Reflexionen und Aufstellungsarbeit setzen wir auf das Systembrett. Dieses digitale Tool hilft uns, komplexe Zusammenhänge und Strukturen zu visualisieren und Lösungen zu entwickeln – dabei bleibt alles innerhalb der rechtlichen und datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen.
Mit Linc bieten wir eine moderne Coaching-Plattform, die Deine Coaching-Reise strukturiert dokumentiert und dabei sämtliche Compliance-Vorgaben berücksichtigt. Du kannst Deine Fortschritte sicher verfolgen und jederzeit auf Deine Entwicklung zugreifen.
Alle diese digitalen Tools bieten Dir die nötige Flexibilität und Sicherheit und sind außerdem selbstverständlich datenschutzkonform.
Wir bieten individualisierte Lösungen für Dich als
Deinen Führungsstil wirksam machen!
Wir zeigen Dir Leadership Methoden, die zu Dir passen und Dir zum Erfolg verhelfen.
Einige Beispiele: Adaptives Führen, Start-Stop-Continue Routinen, Einsatz systemischer Frage Techniken, Feedback Gespräch und vieles mehr
Bewegung macht kreativ!
In Bewegung sind wir erwiesenermaßen viel kreativer und finden schneller Lösungen.
In einer sich schnell verändernden Welt bewegen wir uns mit Dir mit praktischen Ansätzen.
Deine Werte treiben Dich an!
Finde Klarheit über Deine Werte und die Wege wie Du noch besser zu Ihnen findest.
Vermehre die Werte mit denen Du Dich identifizierst, damit Du stimmig als Führungskraft handelst.
Hier findest Du noch mehr Lösungen für Deine persönlichen Bedürfnisse.